Capacitación permanente del equipo en temas vinculados a los instrumentos y estrategias de desarrollo de la salud familiar. Especialmente en trabajo en equipo.
Reuniones de equipo sistemáticas, periódicas y programadas en el cronograma, de manera de considerarlas como parte fundamental del desarrollo del trabajo en salud familiar.
Realización de rituales de autocuidado de los equipos y del CESFAM, con una política de RR.HH. clara, bien definida, proyectada y difundida a los equipos.
Desarrollo de líderes de los equipos con una visión integral y democrática.
Realización de planificación participativa.
Sectorización física del CESFAM y manejo constante del clima laboral.
2 comentarios:
el trabajo en equipo como en si no es la mera suma de las aportaciones individuales. Dos más dos no son necesariamente cuatro. Si se conectan bien las diversas interacciones o sinergias de todos los miembros el resultado final será muy enriquecedor.
felicidades por tu articulo un punto importante para el trabajo en equipo es tiene como objetivo tener mucha comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro
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