JORNADA CESFAM 2007
18 y 19 de diciembre
Plenario Final: Motivaciones y Necesidades de los CESFAM
Dirige : Grupo gestor
El objetivo es ofrecer un espacio de participación para que el auditórium exprese y acuerde sus temas de interés, en el ámbito de la transformación del modelo de atención y de CESFAM. Luego, estos temas se canalizaran en una propuesta de trabajo, que se iniciará en el Grupo Gestor /Servicio de Salud.
Temas emergentes desde el auditórium
Distribución de los RR.HH de acuerdo al Modelo de Salud Familiar.
Asignación de horas para ejercer jefatura de sectores, equivalente a la responsabilidad del cargo.
Revisar rendimientos y aunar criterios en torno al tema.
Inequidad en los sueldos.
Los equipos requieren de información clara y oportuna de los recursos asignados para salud familiar.
Interés de los equipos en conocer en la práctica la experiencia de otros CESFAM (pasantías).
Necesidad de capacitación a los equipos para mejorar calidad de atención e instalar el tema del autocuidado.
Políticas comunales y locales que impulsen el autocuidado de los equipos.
Desarrollar mayor trabajo intersectorial que apoye en avance en la instalación del modelo.
Vinculación de las programaciones ministeriales a la Salud Familiar.
Surgen problemas con la multiplicidad de registros que además no dan cuenta del enfoque de Salud Familiar.
Acompañamiento más permanente a los equipos de CESFAM, desde el Servicio de Salud.
Evaluaciones diferenciadas de los CES y de los CESFAM.
Presencia de las direcciones comunales en estas jornadas.
Retroalimentación a las comunas de sugerencias y conclusiones de las jornadas.
Inicio del trabajo 2008, con estas inquietudes.
Acuerdos/conclusiones
Fortalecimiento del grupo gestor.
Grupos de trabajo en torno a
Trabajo con la CONFUSAM (remuneraciones, asignación de horas para ejercer jefaturas, asignaciones económicas a jefes de sector)
Criterios mínimos para funcionar (registros, instrumentos, técnicas…)
Realizar investigaciones operativas locales y compartir entre los Centros estas
experiencias.
Utilización de tecnología informática.
Dicotomía entre el modelo médico y el modelo biopsicosocial y las instrucciones emanadas del MINSAL y el Servicio.
Trabajo en red entre los diversos Servicios para el desarrollo del modelo.
Alianza con las autoridades comunales en el trabajo de los CESFAM
18 y 19 de diciembre
Plenario Final: Motivaciones y Necesidades de los CESFAM
Dirige : Grupo gestor
El objetivo es ofrecer un espacio de participación para que el auditórium exprese y acuerde sus temas de interés, en el ámbito de la transformación del modelo de atención y de CESFAM. Luego, estos temas se canalizaran en una propuesta de trabajo, que se iniciará en el Grupo Gestor /Servicio de Salud.
Temas emergentes desde el auditórium
Distribución de los RR.HH de acuerdo al Modelo de Salud Familiar.
Asignación de horas para ejercer jefatura de sectores, equivalente a la responsabilidad del cargo.
Revisar rendimientos y aunar criterios en torno al tema.
Inequidad en los sueldos.
Los equipos requieren de información clara y oportuna de los recursos asignados para salud familiar.
Interés de los equipos en conocer en la práctica la experiencia de otros CESFAM (pasantías).
Necesidad de capacitación a los equipos para mejorar calidad de atención e instalar el tema del autocuidado.
Políticas comunales y locales que impulsen el autocuidado de los equipos.
Desarrollar mayor trabajo intersectorial que apoye en avance en la instalación del modelo.
Vinculación de las programaciones ministeriales a la Salud Familiar.
Surgen problemas con la multiplicidad de registros que además no dan cuenta del enfoque de Salud Familiar.
Acompañamiento más permanente a los equipos de CESFAM, desde el Servicio de Salud.
Evaluaciones diferenciadas de los CES y de los CESFAM.
Presencia de las direcciones comunales en estas jornadas.
Retroalimentación a las comunas de sugerencias y conclusiones de las jornadas.
Inicio del trabajo 2008, con estas inquietudes.
Acuerdos/conclusiones
Fortalecimiento del grupo gestor.
Grupos de trabajo en torno a
Trabajo con la CONFUSAM (remuneraciones, asignación de horas para ejercer jefaturas, asignaciones económicas a jefes de sector)
Criterios mínimos para funcionar (registros, instrumentos, técnicas…)
Realizar investigaciones operativas locales y compartir entre los Centros estas
experiencias.
Utilización de tecnología informática.
Dicotomía entre el modelo médico y el modelo biopsicosocial y las instrucciones emanadas del MINSAL y el Servicio.
Trabajo en red entre los diversos Servicios para el desarrollo del modelo.
Alianza con las autoridades comunales en el trabajo de los CESFAM
